Inspirados na incrível jornada de Ernest Shackleton, o grande explorador da Antártida que, em 1914, sofreu grandes reveses na sua expedição, mas conseguiu trazer toda a sua equipe de volta sem perder uma vida sequer.

É diante de uma crise de proporções catastróficas que os verdadeiros líderes se sobressaem inspirando e levanto todos a um porto seguro após tempestade.

Segue abaixo as lições de Sir Shackleton:

– Cultive um sentimento de compaixão e responsabilidade pelos outros.

– Seja ousado na visão e cuidadoso no planejamento.

– Não insista em atingir um objetivo a qualquer custo.

– Seu nº 2 é o mais importante: lealdade, complementa você e saiba lidar com gente.

– Cerque-se de pessoas alegres e otimistas.

– Para ajudar sua equipe dê o melhor equipamento que puder.

– Forme uma equipe unida e leal.

– Faça-se acessível: escute as preocupações; mantenha-os informados.

– Estabeleça ordem e rotina e lidere pelo exemplo.

– Assegure-se de que cada um tem um trabalho importante e desafiante para fazer.

– Dê feedback constante sobre o trabalho.

– Recompense tanto o indivíduo quanto o grupo.

– Ao se configurar uma crise, imediatamente dirija a palavra à sua equipe.

– Planeje em detalhes várias opções.

– Esqueça o passado.

– Dê uma demonstração de confiança naqueles que estão agindo em seu lugar.

– Faça sacrifícios pessoais.

– Não tenha receio de mudar de opinião.

– Busque inspiração na sabedoria que reconfortou você em tempos de crise.

– Riscos extremos tornam-se mais aceitáveis quando temos poucas opções.

– Deixe que sua equipe o inspire.

– Lembre-se: mais dia, menos dia, todos nós teremos nossa Antártida.

PS: Este artigo é o resumo da palestra realizada no 9º Encontro de Presidentes de CDLs promovido pela FCDL MG.

Fonte:Fcdl