As perdas do varejo, representadas por furtos, quebras e demais problemas que afetam a operação das lojas comprometem anualmente 2,93% do faturamento líquido das empresas, segundo estudo Avaliação de perdas no varejo brasileiro, realizado pela ABRAS (Associação Brasileira dos Supermercados). Isso significa que, em um momento como o atual, cada ponto percentual que os supermercados consigam reverter pode representar lucro ou prejuízo ao final do mês.

1 – Proteja suas margens de lucro e mantenha-se competitivo

2 – Faça o controle das perdas para ampliar seu lucro

3 – Escolha bons profissionais

4 – Acabe com o confinamento de produtos

5 – Permita ao cliente conhecer o produto

6 – Iniba a ação das pessoas mal-intencionadas

7 – Busque alternativas para manter o cliente em foco

8 – Atraia clientes pela comunicação visual

9 – Compartilhe e multiplique as ações na empresa

10 – Faça um bom acompanhamento de seu estoque

11 – Motive sempre a sua equipe de colaboradores

(Fonte Apashow)